Как справиться с дефицитом кадров
Дефицит кадров сегодня — серьезная проблема на рынке труда, затрагивающая многие отрасли. В этой статье мы разберем, какие есть способы справиться с этой ситуацией.
Рост зарплат
Самый очевидный способ привлечь и удержать сотрудников — это повышение зарплат. В первом квартале 2024 года предлагаемые зарплаты выросли в России на 12,7%. Однако в условиях экономической напряженности бесконечно увеличивать оплату труда невозможно.
Нематериальные стимулы
Сбалансированный социальный пакет в сочетании с конкурентной зарплатой может создать условия для удержания сотрудников. Среди нематериальных поощрений:
- Бесплатное питание: обеды и кофе-пойнты в офисе.
- Оплата расходов на дорогу.
- Гибридный график или удаленная работа.
- Пенсионные программы и медицинская страховка.
- Оздоровительные мероприятия: фитнес, психолог, санаторно-курортное лечение.
- Дополнительные бонусы: оплата отпускных, помощь в оплате ипотеки.
Автоматизация и обновление оборудования
Автоматизация и модернизация оборудования помогают увеличить производительность труда. Внедрение новых технологий позволяет перераспределить нагрузку на имеющихся сотрудников и временно обходиться без найма новых.
Обучение персонала
Обучение персонала — это мощный удерживающий фактор. Несмотря на то, что только 12% сотрудников стремятся повышать квалификацию, для тех, кто мотивирован, это важная возможность. Вложение в обучение сотрудников позволяет компании получать более квалифицированных работников, которые могут выполнять больше функций.
Заключение
Сбалансированный пакет преимуществ позволяет компаниям привлекать квалифицированные кадры и экономить бюджет на оплату труда. Включение ДМС в соцпакет часто становится решающим фактором для кандидатов при выборе работы.